用友建筑助力湖南建工开启业财税融合数据新时代
全新的数字经济时代,数字化、智能化正在加速改变商业世界。用友领航企业服务33年,并且在建筑行业深耕20载,已经为全国超70%的大型建筑企业提供产品及服务。
数据时代中,随着企业规模提升与业务渠道的拓宽,业财税管理工作成为企业发展核心所在,能够充分帮助企业提高财务管理效率,实现业务进程透明化与税务规范化,为企业创造更高效的价值。
通过业财税融合建设,协助企业为经营决策提供更加科学有力的支持,提升企业工作效率。湖南建工集团(以下简称"湖南建工")携手用友建筑,共同推进业财税系统建设,促进多部门之间的信息互联与共享,创新企业管理模式,实现经济效益最大化。
集团账户数据庞大 系统建设面临挑战
湖南建工成立于1952年7月,是一家具有工程勘察设计、投资建设、维护运营、地产开发、劳务合作、技术研发、物业管理、职业教育等领域,具有直接对外经营权、进出口贸易权等综合实力的大型千亿级国有企业集团。
湖南建工注册资本金200亿元,年生产(施工)能力2000亿元以上。具有四家特级、多家一级总承包资质的共计21家二级子公司,先后有1000余项工程荣获鲁班奖、詹天佑奖、全国市政金杯奖、省芙蓉奖等荣誉,"建筑湘军"品牌享誉中外。先后承建或参与了援塞内加尔竞技摔跤场、港珠澳大桥、中国国家博物馆、海南三亚国际养生度假中心、长沙火车站、贺龙体育馆、黄花机场等国内外标志性工程。入选2020年"ENR 国际承包商"250强,位列全球上榜企业第 191位;连续17年入选"中国企业500强",2020年位列第211位;名列2020"中国承包商80强"第8位;名列2020湖南企业100强第4位。
湖南建工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实"三高四新"战略,以开展对标世界一流管理提升行动为契机,以"五比五拼"为核心内容,继续发扬百日会战精神和作风,全面加强党的建设,深入贯彻"创新、转型、升级"发展战略,将集团打造成为集规划、设计、咨询、投融资、建设、运营、维护等建筑价值链一体化的总承包集成服务商。
"5+6"财务信息化转型 助力企业高效发展
湖南建工作为大型省级建工集团,一方面立足主业,做大做强业务,另一方面坚信信息技术对业务的支撑及管理作用,对于信息化系统的建设,采取"长远规划,稳步建设"的方针,制定了阶段性的信息建设目标:
集团财务信息化的五个阶段
在湖南建工发展迅速,业务增长的情况下,业财税工作数据量激增。湖南建工选择与用友建筑携手共同推动业财税融合项目建设,以五阶段规划为方向稳定发展,实现业财税一体化管控,通过数据的统计分析满足集团内部管理的需求。
目前湖南建工已实现总账系统、资金系统、财税系统、费控网报系统、业财一体管理应用、主数据系统六大全集团应用:
①总账系统--通过完善核算办法,统一会计科目,规划组织架构与财务管理流程,制定标准化文件并予以落实;
②主数据系统--完成集采系统、资金系统和OA的数据对接,建立外部数据的获取,通过BI完成横向数据收集与对比,扩大分析面,助力企业战略管理;
③财税系统--全面覆盖增值税管理的关键业务环节,实现增值税业务全流程信息化管控,完成多系统间信息互通共享;
④费控网报系统--实现费用预算的编制与管理,保障流程精细化与信息化,加强全集团多组织费用预算执行情况统计与分析,完成实时预警与把控,提高报销效率;
⑤业财一体管理应用--从预算和合约管理着手,形成项目成本费用闭环管理,通过建立规章标准确保数据唯一,并使用信息化手段实现数据的高效收集与处理;
⑥资金系统--实现对主数据系统的对接,提供有效的财务数据价值。
为企业的整体战略及时提供有价值的数据分析报告,为企业管理层决策提供有效的财务数据支撑。
湖南建工与用友建筑携手,通过业财税融合系统建设,实现财务数据处理的智能化和标准化,建立具有企业特色的项目业态一体管理体系,协同业务优化数据链条,在提高企业抗风险能力的基础上,大幅度减负财务基础工作,提质增效作用明显。
新时期下,用友建筑将依托用友建筑云平台,为建筑行业企业提供数智化解决方案与服务,与建企客户和产业伙伴共赢数智商业新时代。